Solution : https://service.sap.com/sap/support/notes/533207 (Connexion à SAP Service Marketplace requise)
Résumé :
Cette note SAP décrit les différences entre la gestion des stocks de projet évalués et non évalués dans les systèmes SAP, offrant un aperçu des pratiques, avantages et inconvénients de chaque méthodologie. Le stock de projet évalué implique le suivi des quantités et des valeurs monétaires, influençant directement les écritures comptables à chaque mouvement de marchandises, assurant ainsi une représentation financière en temps réel et une évaluation détaillée des matériaux. Toutefois, cela nécessite des méthodes de prix précises pour éviter les écarts dans le CO. Inversement, le stock non évalué ne suit que les quantités sans valeurs monétaires, simplifiant les interactions avec les systèmes hérités mais compliquant l'allocation complète des coûts et le contrôle des coûts du projet. La prise de décision stratégique entre ces flux de travail dépend des exigences spécifiques de l'entreprise et des capacités d'intégration.
Mots Clés :
cross-company-code processing requires manual corrections, solution valuated project stock project stock, cross-company-code withdrawals, nonvaluated project stock project stock, simple physical inventory management, standard account assignment category, expressive cost object controlling, system automatically activates costs, nonvaluated project stock- advantages, nonvaluated project stock advantages
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